项目现场综合管理工具怎么管材料领用、退料和调拨？

班组领料时在系统开领用单，关联项目和班组，领用金额计入该班组成本；用剩的可以退料、不同项目间可调拨，每种动作都开单留痕，库存随出入实时变化。

领用和成本直接挂钩，哪支队伍用了多少料系统算得清，杜绝“公家的料随便领”。调拨要开调拨单，跨项目的材料流向可追溯，不会出现“料没了不知道去哪了”的糊涂账。